当好领导的必备手段

1、学会克制感情,停止向任何人透露心声。2、说的话要有目的,不只是为聊天。

3、心胸宽，眼界阔,不与手下争荣誉。4、看人要准，手下能用的有两类人:能指示的心腹、能收的干将。

5、若有一件事只能给一个人,必须是心腹。6、心腹犯错:公开批评,和下补偿干将犯错:公开鼓励,私下提醒。

7、对下宽容、对上听从、对平级要狠。管理者应该做的事

1、必须把一半以上的时间用来物色人才平庸的人才是昂贵的,优秀的人才是免费的。2、必须为你的下属画像

了解下属的动机和需求，适时调整你的领导风格,给下属机会去用实力赢得掌声。

3、必须警惕自己的大包大揽

管理者负责协调，员工自然会发起协作,自己做自己的领导者。

4、必须到听得到炮声的地方去

所有管理问题的答案,不在纸上,而在战场。